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公司召開2018年務(wù)虛工作會
發(fā)布時間：
2018-01-10 13:33
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廣泛聽取意見建議 推動持續(xù)健康發(fā)展
本網(wǎng)訊 (記者 肖潔) 為推動公司持續(xù)健康發(fā)展，有效解決制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸，建立適應(yīng)市場發(fā)展的薪酬體系和競爭激勵機(jī)制，1月6日，公司組織所屬各單位經(jīng)理、黨委(支部)書記，公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理代表等80余人齊聚一堂，廣泛聽取意見建議，集思廣益謀發(fā)展。公司董事長周慧、黨委書記梁細(xì)華、總經(jīng)理杜運(yùn)輝等常任領(lǐng)導(dǎo)參加會議聽取意見，公司董事長周慧最后作總結(jié)講話。
會議時間一天，圍繞五個議題，分四組進(jìn)行討論，每組22人。五個議題分別為：公司勞務(wù)支持及發(fā)展方向、分公司發(fā)展方向及重組、青年員工流失原因及應(yīng)對措施、薪酬調(diào)整方案及內(nèi)退待遇調(diào)整、分公司效益確認(rèn)方式及兌現(xiàn)管理。會上，與會人員圍繞議題，結(jié)合自身工作實際，暢所欲言、各抒己見，共同分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)，提出很多富有建設(shè)性的意見建議。
周慧董事長從四個方面講話。一是要用公司發(fā)展的成果堅定前進(jìn)的信心。2017年是公司發(fā)展史上濃墨重彩的一年，承接任務(wù)首次過100億元，在傳統(tǒng)市場保持了去年的規(guī)模水平，轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)了跨越式發(fā)展;榮獲中國安裝之星、高新企業(yè)技術(shù)企業(yè)、湖南省文明單位等一系列榮譽(yù);同時建立了與市場比較接近的競爭激勵機(jī)制。二是要用“十六字”方針引領(lǐng)前進(jìn)的方向。要推動“十六字”方針進(jìn)一步入腦入心。專業(yè)支撐，要豐富、強(qiáng)化，要根據(jù)自身發(fā)展階段固本強(qiáng)基，補(bǔ)齊短板，累積進(jìn)步;轉(zhuǎn)型升級，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟上集團(tuán)和公司的發(fā)展理念，真正學(xué)懂吃透PPP項目、投資運(yùn)營、股份公司及SPV公司運(yùn)營及管理。三是要用務(wù)實的作風(fēng)夯實前進(jìn)的基礎(chǔ)。要務(wù)實事、求實效，尤其主要領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，用實干的作風(fēng)推動發(fā)展，贏取員工的真心擁護(hù)。四是要用黨建的成果構(gòu)建前進(jìn)的保障。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把企業(yè)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，保障公司持續(xù)健康發(fā)展;要從嚴(yán)治黨，堅守底線，為公司開拓市場保駕護(hù)航，做受社會尊重的企業(yè)。會議最后，周慧董事長還就年底結(jié)算收款、保穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、春節(jié)廉潔等工作提出要求。
梁細(xì)華書記總結(jié)會議并在會上傳達(dá)了集團(tuán)《公務(wù)用車制度改革實施方案》和集團(tuán)2017年12月28日改革改制階段性總結(jié)會議精神。
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