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集團召開易地扶貧搬遷項目建設(shè)第十二次調(diào)度會
發(fā)布時間：
2018-01-10 13:24
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心往一處想 勁往一處使 圓滿完成2017目標任務(wù)
本報長沙訊(記者 羅煦日 楊昶)1月5日，集團召開易地扶貧搬遷項目建設(shè)第十二次調(diào)度會。集團黨委書記、董事長葉新平出席會議，要求認真總結(jié)集團2017年易地扶貧搬遷項目建設(shè)經(jīng)驗，立足集團2018年度各項工作安排，全力以赴，持之以恒，圓滿完成包括易地扶貧搬遷項目建設(shè)在內(nèi)的各項重點任務(wù)目標。集團黨委副書記、總經(jīng)理周友文主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)陳克軍、石俊云、劉躍龍、林萍、談毅、吳正偉、熊用機出席，集團各參戰(zhàn)單位及相關(guān)管理部室負責(zé)人參加會議。
“在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中遇到的種種困難，集團上下克難攻堅，流血流汗不流淚，全面按施工合同節(jié)點完成任務(wù)，充分體現(xiàn)各單位敢打硬仗、善打勝仗的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，我代表集團黨委向大家道一聲，辛苦了?！比~新平董事長充分肯定集團各參戰(zhàn)單位及管理部室在易地扶貧搬遷項目建設(shè)中的辛勤付出以及所取得的成效。他指出，集團在2017年易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作中以高度政治責(zé)任感與踏實的作風(fēng)贏得省委省政府及各行各業(yè)廣泛信譽，各參戰(zhàn)單位要切實把握機遇，樹立品牌形象，深化地企合作。他強調(diào)，當(dāng)前要認真抓好竣工交付及收款結(jié)算等工作，2018年易地扶貧搬遷項目建設(shè)任務(wù)更加艱巨，需要集團上下加倍付出，不能有絲毫懈怠之心，需要持之以恒、敬終如始、一鼓作氣、善作善成，確保2018年易地扶貧搬遷項目建設(shè)任務(wù)勝利完成。
就下階段工作，葉新平董事長提出三點要求：一是認真總結(jié)和表彰2017年易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作。各參戰(zhàn)單位及各相關(guān)部門要總結(jié)經(jīng)驗成績，查擺問題并制定措施;要不吝獎勵，開展縱向到底、橫向到邊、全方位的分項表彰工作;要盡快完成2017年安置點工程交付、手續(xù)辦理、結(jié)賬收款、勞務(wù)支付等收尾工作，做到善始善終;要完善扶貧工程建設(shè)組織系統(tǒng)，強化體系建設(shè)，做到團隊配置標準化，物資采購集中化。二是科學(xué)安排、合理組織2018年易地扶貧搬遷項目建設(shè)任務(wù)。要加強領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，建立歸口責(zé)任制工作體系，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，集團各單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任項目黨支部第一書記，深化推進項目黨建工作;要科學(xué)安排部署，系統(tǒng)分配建設(shè)任務(wù)，工作務(wù)必謀早謀實;要有效調(diào)度組織隊伍，用好集團所屬勞務(wù)公司，降低工程建設(shè)成本;針對質(zhì)量安全與成本控制專項工作，要拿出針對性舉措，實施統(tǒng)一標準;各單位要強化扶貧項目基層組織建設(shè)，從嚴做好規(guī)定動作，創(chuàng)新做好自選動作;要培養(yǎng)建立高素質(zhì)自營隊伍，并有效開展勞動競賽，充分調(diào)動生產(chǎn)積極性。三是全面超額完成2017年經(jīng)濟指標，抓好當(dāng)前重點工作，科學(xué)謀劃2018年工作。要緊緊圍繞“世界500強”的目標，超額完成2017年經(jīng)濟指標，壯大發(fā)展集團;要切實做好年前質(zhì)量安全維穩(wěn)工作，排查落實各項問題，保障集團穩(wěn)定發(fā)展;要謀劃2018年度經(jīng)濟工作盤子，定好指標、明確目標、制定舉措，進一步強化班子建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)營、區(qū)域、資本擴張，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推動資產(chǎn)證券化，落實黨建工作規(guī)范化。牢固樹立“四種意識”，結(jié)合各單位實際，根據(jù)集團統(tǒng)一部署，既要突出一竿子抓到底，又要落實重點抓難點，靈活把握安排各項工作，促進各單位2018年又好又快發(fā)展。
周友文總經(jīng)理在會上強調(diào)，要切實做好農(nóng)民工工資、材料款的支付工作，杜絕易地扶貧搬遷建設(shè)項目出現(xiàn)上訪維穩(wěn)事件;要盡快落實審批報建工作，抓好易地扶貧搬遷項目后續(xù)建設(shè)質(zhì)量安全工作;2018年易地扶貧搬遷項目建設(shè)任務(wù)要迅速對接，設(shè)計工作務(wù)必提前實施;要認真總結(jié)，鞏固成績，做好評優(yōu)工作，更好地開展本年度各項工作。
會議還聽取了各單位安置點建設(shè)進度、工程收款等情況匯報，集團相關(guān)部門通報了相關(guān)工作進展與調(diào)研情況。據(jù)悉，集團2017年易地扶貧搬遷項目建成率100%，102個安置點完工并陸續(xù)交房，42個安置點2018年1月20日前交房，12個安置點2018年春節(jié)前交房。2018年、2019年還將承擔(dān)20余萬人、500余萬平方米的易地扶貧搬遷項目建設(shè)任務(wù)。
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